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Capítulo 1: Adquisición de talento, una consecuencia generacional y tecnológica
El cambio de paradigmas en el mercado laboral-empresarial se debe, más que a la pandemia, al arribo de una nueva generación que aspira ser feliz dentro de las empresas; hacer lo que le gusta.
Capítulo 2: ¿Gran Renuncia en América Latina?
Millones de personas renunciaron a sus empleos mensualmente en EEUU durante el año 2021, lo que significó un pico en la rotación de personal en un momento de recuperación económica debido a la pandemia por Covid-19. ¿Ocurrirá lo mismo en Latinoamérica?
Capítulo 3: Retención de talento como estrategia
Una rotación excesiva de personal, además de elevar los costes de formación y contratación, puede significar una mala reputación para tu organización dentro del mercado laboral, así como la escasez de un equipo cualificado. Los empleados son el activo más importante de tu compañía, por eso es clave contar con estrategias de retención.
Capítulo 4: Integración de la mujer en el sector TI
El porcentaje de las mujeres ocupando altas posiciones en la industria de la tecnología en Colombia fue del 15 al 20 % para finales de 2021 y en América Latina la cifra no se aleja mucho. Durante décadas el hombre ha sido el género predominante en el sector tecnológico, pero la tendencia, aunque lentamente, está cambiando.
Capítulo 5: Herramienta Pulses
Conoce Pulses, una herramienta que evalúa 12 dimensiones del clima laboral periódicamente entre los dependientes. Su metodología prevé ciclos de hasta ocho semanas que se remiten en el tiempo, y este ciclo a su vez se divide en un periodo de calibración (diagnóstico del engagement) y uno de profundización (para indagar en la raíz de los factores a tratar).
Capítulo 6: En conclusión…
Cuando una persona decide ingresar, permanecer o retirarse de una empresa, el clima laboral es algo que generalmente sale a relucir; sin embargo es sólo uno de las muchas aristas que debes tener en el radar. Conócelas en este whitepaper.
